Предлагаемые этапы оказания услуги (2 этапа):
1 этап - Постановка и внедрение системы управленческого учета:
- Подготовка рекомендаций по возможным вариантам создания системы управленческого учета на основе комплексной диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия Заказчика;
- Подготовка рекомендаций по созданию центров финансовой ответственности и финансовой структуры;
- Разработка и внедрение системы бюджетирования (управленческая учетная политика, формы управленческой отчетности (БДР, БДДС, ББЛ), бизнес-процессы формирования, исполнения, коррекции и план-фактного анализа бюджетов).
2 этап - Сопровождение и развитие системы управленческого учета:
- Анализ экономической эффективности деятельности предприятия Заказчика на основании данных управленческого учета;
- Анализ финансового состояния предприятия Заказчика (рекомендации по улучшению по БДР, БДДС, Управленческий Баланс)
- Разработка рекомендаций по повышению экономической эффективности деятельности предприятия Заказчика;
- Оптимизации и автоматизация бизнес-процессов;
- Выявление направлений снижения затрат;
- Проработка и обоснование перспективных направлений и проектов развития предприятия Заказчика.