Название Вашей компании?

Отраслевая принадлежность Вашей компании?

Основные виды деятельности Вашей компании?

Опишите кратко Вашу продукцию (услуги)?

Ваши основные контрагенты и партнёры по бизнесу?

Требуется ли выполнение дополнительных работ по этапам?

 Да Нет

Предлагаемые этапы оказания услуги (2 этапа):

1 этап - Постановка и внедрение системы управленческого учета:

 Подготовка рекомендаций по возможным вариантам создания системы управленческого учета на основе комплексной диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия Заказчика; Подготовка рекомендаций по созданию центров финансовой ответственности и финансовой структуры; Разработка и внедрение системы бюджетирования (управленческая учетная политика, формы управленческой отчетности (БДР, БДДС, ББЛ), бизнес-процессы формирования, исполнения, коррекции и план-фактного анализа бюджетов).

2 этап - Сопровождение и развитие системы управленческого учета:

 Анализ экономической эффективности деятельности предприятия Заказчика на основании данных управленческого учета; Анализ финансового состояния предприятия Заказчика (рекомендации по улучшению по БДР, БДДС, Управленческий Баланс) Разработка рекомендаций по повышению экономической эффективности деятельности предприятия Заказчика; Оптимизации и автоматизация бизнес-процессов; Выявление направлений снижения затрат; Проработка и обоснование перспективных направлений и проектов развития предприятия Заказчика.

Сообщите, пожалуйста, ФИО, e-mail и контактный телефон сотрудника, которому можно будет задать дополнительные вопросы и прислать коммерческое предложение.

Ваше имя *

Ваш E-Mail *

Номер телефона *

Комментарии