Да Нет
Подготовка рекомендаций по возможным вариантам создания системы управленческого учета на основе комплексной диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия Заказчика; Подготовка рекомендаций по созданию центров финансовой ответственности и финансовой структуры; Разработка и внедрение системы бюджетирования (управленческая учетная политика, формы управленческой отчетности (БДР, БДДС, ББЛ), бизнес-процессы формирования, исполнения, коррекции и план-фактного анализа бюджетов).
Анализ экономической эффективности деятельности предприятия Заказчика на основании данных управленческого учета; Анализ финансового состояния предприятия Заказчика (рекомендации по улучшению по БДР, БДДС, Управленческий Баланс) Разработка рекомендаций по повышению экономической эффективности деятельности предприятия Заказчика; Оптимизации и автоматизация бизнес-процессов; Выявление направлений снижения затрат; Проработка и обоснование перспективных направлений и проектов развития предприятия Заказчика.